CEJM chapitre 13

réponse obligatoire

Question 1

Indiquez votre nom et votre prénom

Question 2

Quel style de management est adopté dans la situation suivante ?
Les décisions sont prises de manière collégiale par le biais de groupes de travail ou de comités où les salariés sont représentés.

Question 3

Quel style de management est adopté dans la situation suivante ?
Un dirigeant organise régulièrement des activités de cohésion d'équipe et offre des avantages sociaux supplémentaires aux salariés pour renforcer leur sentiment d'appartenance à l'entreprise.

Question 4

Quel style de management est adopté dans la situation suivante ?
Les directives sont données de manière autoritaire et les salariés sont soumis à des pressions ou à des menaces en cas de non-respect des consignes.

Question 5

Quel style de management est adopté dans la situation suivante ?
La communication est descendante, avec peu ou pas de retour d'information de la part des salariés.

Question 6

Quel style de management est adopté dans la situation suivante :
Un PDG organise des séances de cocréation avec des équipes interfonctionnelles pour développer de nouvelles initiatives d'entreprise, où les salariés sont invités à proposer des idées et à les mettre en œuvre collectivement.

Question 7

Quel style de management est adopté dans la situation suivante ?
Le manager prend des décisions pour le bien-être des salariés, mais sans les consulter directement.

Question 8

Quel style de management est adopté dans la situation suivante ?
Avant de lancer un nouveau produit, le PDG organise des réunions de brainstorming avec les équipes de développement, de marketing et de vente pour recueillir leurs idées et leurs suggestions.

Question 9

Quel style de management est adopté dans la situation suivante ?
Le dirigeant consulte les salariés et les autres membres de l'équipe de direction avant de prendre une décision importante.

Question 10

Quels sont les inconvénients du style de direction autoritaire et exploiteur dans une entreprise ?

Question 11

Quel avantage est associé au style de direction participatif ?

Question 12

Quel aspect est commun aux styles de direction autoritaire et exploiteur ainsi qu'au style de direction paternaliste ?

Question 13

Quel avantage est généralement associé au style de direction participatif ?

Question 14

Dans quelles situations le style de direction autoritaire et exploiteur est-il souvent considéré comme approprié ?

Question 15

Dans quelles situations le style de direction consultatif est-il souvent considéré comme approprié ?

Question 16

Quelle est la définition appropriée de la notion de partie prenante dans une entreprise ?

Question 17

Selon la théorie de l'acteur stratégique de Crozier et Friedberg, qu'est-ce qui caractérise principalement un acteur stratégique dans une organisation ?

Question 18

Qui sont les acteurs détenant potentiellement du pouvoir dans une organisation, selon la théorie de l'acteur stratégique ?

Question 19

Quelles sont généralement les principales attentes des actionnaires vis-à-vis d'une entreprise ?

Question 20

Qu'est-ce qu'un contre-pouvoir dans une organisation ?

Question 21

Quelles sont parmi les attentes les plus fréquentes des clients à l'égard d'une entreprise ?