Guide d'entretien

Stratégies d'intervention

Question 1

Quels éléments Influent sur
les stratégies d’intervention
de la croix Rouge et du Croissant Rouge en matière d’urgence ?

Question 2

Quelle est votre approche de
l’organisation de la
logistique ?

Question 3

Les stratégies
d’intervention de la Croix Rouge et du Croissant Rouge (à
faible ou forte composante
opérationnelle) ont-elles
une influence sur les choix
en matière de logistique ?

Si oui, lesquelles?

Commentaires

Question 4

La logistique est-elle
considérée comme une
compétence clé dans les
à la Croix Rouge et du Croissant Rouge gabonaise?

La performance de la
fonction logistique

Question 5

A votre avis, est-ce que la fonction logistique
répond aux attentes et impératifs du secteur
(délais / couts / qualité / vies sauvées…) ?

Pourquoi?

Commentaires

Question 6

Quels sont les critères qui
permettent de dire que votre
logistique humanitaire est
performante ?

Question 7

Il est souvent pointé un manque de
performance de la logistique humanitaire.
Comment votre logistique peut-elle améliorer ses
performances ?

Question 8

Est-ce que la logistique
remplit les objectifs qui lui
sont fixés ?

Pourquoi ?

Commentaires

Question 9

Quels mécanismes pourrait
être mis en place pour
améliorer la performance de votre logistique humanitaire ?

Question 10

Quels éléments de la chaine logistique des
ONG peuvent être gérés par un prestataire 4PL
pour répondre au manque de performance
logistique ?

Pourquoi et quel rôle aurait ce
prestataire ?

Commentaires

Question 11

Est-ce que la prestation de
services peut répondre à
certains problèmes de la
Supply Chaine ?

Commentaires