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Devoir management - Chapitre 1/2/3 - 1 er décembre 2022

Merci de répondre aux questions ci-dessous.

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Question 1

Prénom/Nom ?

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Question 2

Le CV et la lettre de motivation permettent de réaliser la présélection des candidatures.

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Question 3

De nos jours, la lettre de motivation n'a plus aucune importance.

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Question 4

La matrice multicritère permet lister les points à aborder lors d'un entretien.

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Question 5

La convocation à un entretien d’embauche doit être écrite.

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Question 6

La grille d’évaluation permet d’évaluer seulement les compétences techniques du candidat.

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Question 7

L’entretien collectif est réalisé après l’entretien individuel.

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Question 8

Le candidat ne peut se retrouver que face à un seul interlocuteur lors d’en entretien d’embauche.

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Question 9

Le guide d’entretien permet de lister les points à aborder durant l’entretien.

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Question 10

Le plan d’intégration est le même pour toutes les entreprises.

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Question 11

Accompagner un nouvel arrivant permet de faciliter son intégration.

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Question 12

Le recrutement en interne permet une évolution de carrière pour les salariés de l’entreprise.

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Question 13

Le responsable du recrutement est toujours le directeur de l’entreprise.

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Question 14

L’entreprise utilise seulement les jobboards pour recruter en externe.

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Question 15

Pour recruter des jeuniors, il est préférable de diffuser son offre d’emploi sur les réseaux sociaux.

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Question 16

Pour créer une offre d’emploi, on utilise seulement les fiches métier sur le site de Pôle emploi.

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Question 17

Une offre d’emploi doit préciser le sexe du candidat recherché, pour gagner du temps sur le tri des CV.

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Question 18

L’offre d’emploi doit être rédigée en anglais et en français.

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Question 19

Le principe de non-discrimination existe dans le code du travail.

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Question 20

L’offre d’emploi doit principalement présenter le poste à pouvoir.

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Question 21

La procédure de recrutement constitue l’ensemble des étapes pour recruter.

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Question 22

La rémunération du contrat de professionnalisation dépend seulement de l’âge du salarié

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Question 23

La cartographie des métiers ainsi que l’organigramme de l’entreprise permettent d’établir un diagnostic qualificatif des besoins en recrutement

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Question 24

Le CCT est un contrat qui lie deux parties au contrat : l’employeur et le salarié

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Question 25

La fiche de poste est un portrait-robot du candidat idéal

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Question 26

Pour réaliser un contrat d'apprentissage, vous devez avoir maximum :

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Question 27

Pour avoir à faire à un CTT, cela peut venir d'un remplacement de salarié absent.

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Question 28

Un intérimaire est engagé uniquement pour des tâches appelées "missions".

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Question 29

Le CTT implique la conclusion de deux contrats.

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Question 30

Un directeur souhaite faire évoluer l'ami d'un vendeur de l'équipe. Est-ce qu'il s'agit d'un recrutement en interne ?

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Question 31

La fiche de poste est un outil qui permet de finaliser le recrutement d’un candidat

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Question 32

La pyramide des âges est un outil qui permet la répartition des âges des salariés d’une entreprise

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Question 33

L’évaluation des besoins du personnel s’établit en trois étapes

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Question 34

Quels sont les modes de recrutement ?

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Question 35

Un recrutement en externe signifie qu'une entreprise offre un poste à un collaborateur d'un autre service.

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Question 36

Lors de la création d'une offre d'emploi, l'entreprise peut enjoliver les informations concernant l'entreprise.

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Question 37

Dans le code du travail, on peut retrouver le principe de non-discrimination. Il s'agit :

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Question 38

Une entreprise peut rémunérer un stagiaire en dessous des deux mois de stage.

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Question 39

Lors de sa première année en contrat d'apprentissage, un salarié de 23 ans perçoit :

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Question 40

Si les besoins > ressources =

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