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Recueil des attentes des directeurs centraux à horizon 2030

Pour mieux répondre aux attentes de nos parties prenantes, nous lançons cette enquête pour recueillir vos attentes à horizon 2030 que nous allons entreprendre dans le choix des axes stratégiques.

réponse obligatoire

Question 1

Est-ce que vous pensez que la STEG attire les meilleures compétences sur le marché
(surtout pour le collège cadre) ?

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Question 2

Selon vous quels sont les éléments les plus attractifs de la STEG comme employeur ?

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Question 3

Quelle est votre vision de la gestion des talents dans l’entreprise ?

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Question 4

Quelles sont les compétences clés de demain à développer pour atteindre une meilleure performance et gagner en attractivité ?

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Question 5

Quelle est votre appréciation du délai de réalisation des derniers recrutements ?

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Question 6

Lors des derniers recrutements êtes-vous satisfaits par rapport au :
 Nombre
 Adéquation profil/poste
 Niveau de compétence

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Question 7

Comment jugez-vous l’utilité des référentiels (RCM, REC) dans l’expression d’un besoin en recrutement ?

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Question 8

Avez-vous des départs provisoires ou des démissions dans votre direction ?

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Question 9

Selon vous quels sont les principales causes de départ ?

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Question 10

Selon vous quels sont les principaux facteurs d’insatisfaction du personnel ?

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Question 11

Quels sont les modalités et les outils d’évaluation des compétences à préconiser pour assurer une meilleure adéquation profil de l’employé et exigences du poste ?

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Question 12

Quelle est votre appréciation de l’évolution de carrière au sein de la STEG ?

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Question 13

Comment peut-on améliorer le processus d’évaluation des performances ?

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Question 14

Pensez vous que le processus de promotion garantit l’égalité des chances ?

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Question 15

Avez-vous une visibilité sur l’évolution des postes de travail au sein de votre structure ?

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Question 16

Quelles sont les compétences existantes sur les quelles la STEG peut s’appuyer pour évoluer, garantir sa pérennité et renforcer sa position sur le marché ?

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Question 17

Quelles sont vos constats et attentes en termes de développement de compétences de votre personnel ?

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Question 18

Quelles sont vos priorités, vos projets de développement et vos objectifs de performance ?

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Question 19

Y a-t-il des non atteinte des objectifs dus à un manque de compétences de votre personnel ?

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Question 20

Etes vous satisfaits de la formation initiale telle que dispensée actuellement au CFPK ?

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Question 21

Quelles propositions d'amélioration suggérez-vous ?

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Question 22

A votre avis, que fait de bien la DCRH?
 (quelles sont ses forces)
Au niveau social
Au niveau médical
Au niveau de la formation
Au niveau administratif (aspect réglementation, recrutement, évolution de carrière, rémunération…)

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Question 23

A votre avis, que fait de moins bien la DCRH?
 (quelles sont ses faiblesses)
Au niveau social
Au niveau médical
Au niveau de la formation
Au niveau administratif (aspect réglementation, recrutement, évolution de carrière, rémunération…)

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Question 24

De manière générale, comment percevez-vous l’apport de la DCRH ?




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