Mise en oeuvre des 7 principes EC au sein d'ARCITA

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Question 1

Dans quelle mesure pouvons‐nous intégrer des matières recyclées dans nos produits ?

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Question 2

Quel taux d’incorporation maximal est possible ?

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Question 3

Pouvons‐nous modifier notre procédé de fabrication pour accroître ce taux d’incorporation ?

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Question 4

Dans quelle mesure pouvons‐nous favoriser l’usage des énergies renouvelables ? Comment prévenir le gaspillage ?

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Question 5

Quel est le coût du cycle de vie de nos produits et ses principaux déterminants ?

Question 6

Quel rapport coût/bénéfice pour l’éco‐conception ?

Question 7

Quelle incidence pour notre processus de production d’être soumis à une filière REP ? (Responsabilité élargie des producteurs)

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Question 8

Dans quelle mesure les services environnementaux associés à nos produits peuvent‐ils être valorisés ?

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Question 9

Quel impact sociétal de la dématérialisation entière ou partielle de notre production ?

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Question 10

Quelle sécurité des infrastructures de dématérialisation (protection du travailleur, protection du consommateur) ?

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Question 11

Quel outil d’éco‐conception est le plus adapté à notre démarche ? (ESQCV, ACV simplifiée, ACV, etc.)

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Question 12

Comment mesurer l’éco‐comptabilité des produits et leur conformité aux exigences de réparabilité, réutilisation, recyclage qui ont été fixées ?

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Question 13

Dans quelle mesure l’éco‐conception de l’offre prend en compte le caractère insécable des services et des biens la constituant dans une optique d’économie de la fonctionnalité ?

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Question 14

Dans quelle mesure nos flux sortants (et notamment nos externalités : déchets, …) peuvent‐ils constituer des intrants pour les organismes voisins ?

Question 15

A l’inverse, les flux sortant d’un organisme voisin peuvent‐ils être utilisés comme des ressources pour notre organisme ?

Question 16

Dans quelle mesure pouvons‐nous dépolluer nos déchets pour qu’ils servent de matières premières secondaires, ou de recyclage à l’organisme voisin?

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Question 17

Quels bénéfices pouvons‐nous tirer de la mutualisation de nos approvisionnements en matières ou énergies avec des organismes voisins?

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Question 18

Quels bénéfices pouvons‐nous tirer de la mutualisation des prestations (restaurants d’entreprises, nettoyage, transport, enlèvement des déchets…) avec des organismes voisins ?

Question 19

Quels bénéfices pouvons‐nous tirer de la mutualisation des bâtiments de stockage pour optimiser leur utilisation ?

Question 20

Comment garantir à l’organisme voisin la qualité et la traçabilité des matières premières secondaires, ou de recyclage issues d’échanges de flux ?

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Question 21

Quels sont les coûts et bénéfices de la substitution ou de la mutualisation de services ou de produits ?

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Question 22

Existe‐t‐il des entreprises voisines qui utilisent les mêmes machines, à une fréquence suffisamment faible pour que l’on puisse envisager une mutualisation ?

Question 23

Dans quelle mesure mutualiser un ou des emplois avec des entreprises voisines et ainsi créer de nouveaux emplois ?

Question 24

Comment créer de la valeur pour les organismes locaux ?

Question 25

Comment utiliser les sous-produits/coproduits ou de l'énergie d'une activité dans notre processus de fabrication ?

Question 26

Dans quelle mesure le passage à une offre « économie de la fonctionnalité » de l’organisme, prise comme une intégration insécable de produits et services en réponse à un besoin/enjeu fonctionnel permet‐elle de réduire globalement (effet rebond neutralisé) la pression sur le stock et flux de ressources naturelles, de matières et d’énergie?

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Question 27

Ces réductions de pression sur l’environnement concernent‐elles les phases amont (conception et fabrication des biens et services) ? Ou bien, ces réductions de pression sur l’environnement concernent‐elles les phases aval (lors de l’usage de la solution) ?

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Question 28

Dans quelle mesure le passage à une offre de performance d’usage permet‐elle à l’organisme d’identifier des externalités négatives ou positives liées à son activité traditionnelle et à cette nouvelle offre ?

Question 29

Dans quelle mesure avons‐nous une performance d’usage à vendre ?

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Question 30

Dans quelle mesure pouvons‐nous stimuler l’innovation ?

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Question 31

Comment appliquer l’économie de la fonctionnalité à nos produits ? Comment valoriser l’usage de nos produits ? Comment valoriser la fonction de nos produits ?

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Question 32

Quelle est la durée d’usage des biens et équipements nécessaires pour la mise en vente d’une solution intégrée basée sur la vente d’usage ?

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Question 33

Dans quelle mesure la modification de notre proposition commerciale peut nous permettre de toucher de nouveaux clients ?

Question 34

Quels sont les services ‐ non identifiés et valorisables ‐ de performance d’usage pris en compte dans l’offre « économie de la fonctionnalité » de l’organisme ?

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Question 35

Dans quelle mesure la rémunération de l’offre envisagée dépend‐elle de la performance d’usage et non des volumes de produits et prestations de services mobilisés (découplage) ?

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Question 36

Comment cette rémunération est‐elle partagée entre le porteur et les partenaires ?

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Question 37

Dans quelle mesure la mise en œuvre de la solution de performance d’usage envisagée par l’organisme permet‐elle de développer les ressources immatérielles déjà présentes et permet‐elle d’en faire émerger de nouvelles (effet ciseau) ?

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Question 38

Dans quelle mesure la mise en œuvre de la solution de performance d’usage envisagée par l’organisme permet‐elle la création d’un écosystème coopératif?

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Question 39

Comment contribuer à la création de lien social à travers des initiatives orientées vers le partage ?

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Question 40

Dans quelle mesure l’offre de performance d’usage a- t‐elle pu s’appuyer sur des compétences locales existantes ou développées à l’occasion ? Quel impact sur l’emploi local cela a‐t‐il induit ?