Conduite du changement

Ce questionnaire est établi dans le cadre de mon mémoire de fin d'étude de Master "Manager des Organisations des Ressources Humaines et des relations sociales" sur le thème de la conduite du changement au sein d'une organisation.
Les données récoltées ne serviront UNIQUEMENT à la rédaction de mon mémoire.

réponse obligatoire

Question 1

Dans quelle tranche d'âge êtes-vous ?

20 - 30

40 - 50

50- 60

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réponse obligatoire

Question 2

Quelle est votre ancienneté au sein de la Préfecture ?

Moins de 5 ans

Entre 6 et 10 ans

Entre 11 et 20 ans

Plus de 20 ans

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réponse obligatoire

Question 3

Qu'est ce que le changement signifie pour vous ?

Une opportunité

Une contrainte

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Question 4

Quel type de transformation vivez-vous / avez-vous récemment vécu au sein de votre organisation ?

Transformation digitale

Plan stratégique

Réorganisation suite à une fusion/rachat

Déménagement

Restruturation entrainant une dimunution de l'effectif

Une mutation subie

réponse obligatoire

Question 5

Sur quelle durée s'est déroulé ce projet ?

0 à 6 mois

6 mois à 1 ans

1an à 3 ans

Plus de 3 ans

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Question 6

Dans le cadre du projet de transformation, devez-vous / avez-vous dû acquérir de nouvelles compétences ?

Des compétences comportementales / relationnelles

Des compétences techniques / métiers

NON, je n'ai pas de compétences nouvelles à acquérir

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Question 7

Si OUI, estimez-vous avoir été suffisamment bien formé sur ces compétences demandées ?

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réponse obligatoire

Question 8

Le projet de transformation de votre organisation est/a-t-il été principalement porté par :

Le ministére de l'intérieur

La Direction générale

Le Service des Ressources Humaines

Les chefs de service / managers

Les agents / les salariés

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réponse obligatoire

Question 9

Avez-vous déjà exprimé une résistance au changement ?

OUI

NON

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Question 10

Si OUI,comment l'avez-vous exprimé ?

réponse obligatoire

Question 11

La résistance au changement provient :

D'un manque de communication

D'un changement de votre vie privée

D'un changement de votre quotidien de travai

D'un manque de formation

De la peur de l'inconnu

réponse obligatoire

Question 12

Lors de la mise en place de ce changement, l'équipe de pilotage a-t-elle démontré un travail collectif, en équipe ?

réponse obligatoire

Question 13

Estimez-vous avoir été suffisamment informé des enjeux et impacts du projet ?

réponse obligatoire

Question 14

Pour vous, qu'est ce qui vous a manqué dans cette phase de transformation ?

réponse obligatoire

Question 15

Pour vous, votre organisation s'adapte t-elle rapidement au changement ?

Question 16

Si NON, expliquez les raisons :

réponse obligatoire

Question 17

Pour comprendre la transformation et s’engager au mieux dans les changements à venir, quels sont selon vous les 3 leviers d’accompagnement les plus efficaces ?

L'accompagnement des supérieurs

La participations des collaborateurs au projet de transformation

L'implication continu de la direction générale

Une gestion de projet efficace

Un dialogue social de qualité

Un dyspositif d'accomapgnement pour prévenir les risques phychosociaux

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réponse obligatoire

Question 18

Avec le recul, diriez-vous que les changements induits par le projet de transformation sur votre activité quotidienne ont été :

Bénéfiques : les changements étaient nécessaires

Plutôt négatifs : les changements n’ont pas amélioré votre quotidien mais l'ont rendu plus difficile

Difficiles à adopter : ces changements vous demandent beaucoup d’efforts à intégrer, vous vous sentez mal à l’aise dans l’appropriation de ces évolutions

Rien n’a changé, vous n’avez pas transformé votre façon de travailler

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