Quizz sur l'acquisition de la méthode agile

Pensez- vous que vous avez acquis suffisamment de connaissances sur l'Agilité ? Voyons ca.
Quizz anonyme avec possibilité de rèaliser des commentaires sur les questions
Note : dés le quizz rempli, vous pourrez vèrifier votre rèsultat et avoir des compléments d'information sur la bonne rèponse de la question.

réponse obligatoire

Question 1

Merci d’insérer votre speudonyme

réponse obligatoire

Question 2

A quel stream etes-vous affilié ?

PIM

MDM

Data HUB

Autres

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Question 3

Quelle est la taille recommandée pour une équipe Scrum ?

Peu importe, tant que l’èquipe fonctionne bien

6, plus ou moins 3

9 plus ou moins 3, ou plus si l'équipe est géographiquement dispersée

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Question 4

SHU !

HA RI

De Bruxelles

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Question 5

Comment est ordonné le product backlog ?

A la volonté du product Owner

Les gros items en priorité

Au hasard

Les items possédant la plus grande valeur ajoutée en bas et les moins importants en haut

Toutes les réponses sont correctes

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Question 6

Qu'elle est le délai recommandé de la mêlée quotidienne (daily scrum) ?

Aussi long que nécessaire

Aussi cours que nécessaire

5 mn

10 mn

15 mn

S'adapte en fonction des questions ou des thémes à aborder

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Question 7

Qu'est-ce qu'une équipe Scrum doit faire lors du premier sprint (tout début du projet) ?

Crèer un premier incrèment produit lors de la mise en place d'une planification

Réaliser une roadmap

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Question 8

Quand le backlog de sprint est-il créé ?

Pendant le sprint planning

Au démarrage du projet

Quand c’est nécessaire

Pendant le backlog refinement

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Question 9

Le rôle de project manager existe-il dans Scrum ?

Oui

Non

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Question 10

Quand se termine le sprint ?

Lorsque toutes les taches sont terminées en suivant la definition of done

Juste aprés la démonstration de sprint

Quand le délai défini du sprint expire

Quand l’équipe le souhaite

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Question 11

Qui fixe les objectifs du sprint ?

L’èquipe de dèveloppement

Le Product owner

Le scrum master

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Question 12

Le PDG demande à l'équipe de faire du travail en dehors des objectifs de Sprint en cours. Que doit-elle faire ?

Le traiter dans le prochain sprint

Informer le product owner pour qu'il se synchronise avec le PDG

Le traiter dans le sprint en cours

L’ajouter au sprint en cours tout en sortant du sprint un travail de taille équivalente

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Question 13

La définition de la Definition of Done dit que les tests de performance doivent être validé avant la fin de chaque sprint. L’équipe n’y arrive pas. Que faire ?

Adapter la definition of done

Ajouter une story technique pour la prise en mains de l’outil pour tester les performances

Demander à l'èquipe de faire de son mieux sur les perfs, on testera plus tard

Noter le probléme sur un post it rouge

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Question 14

Quand la réunion de rétrospective doit-elle avoir lieu ?

A la fin de chaque sprint

A n’importe quel moment du sprint

A la fin du projet uniquement

A la livraison de chaque release

A la fin de chaque sprint, aprés la démo

A la fin de chaque sprint, avant la démo

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Question 15

Qu'est ce que la capacité de l’équipe ?

Un indicateur représentant la disponibilité de l'èquipe de dèveloppement pour un sprint

Un indicateur représentant la disponibilité de l'èquipe de dèveloppement pour tous les sprint

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Question 16

Qu'est ce qu'un story point ?

Une mesure arbitraire fixée par le Product owner

Une mesure arbitraire fixée par le Tech Lead

Une mesure arbitraire fixée par l'èquipe de dèveloppement

Une mesure arbitraire fixée par un échange collaboratif entre le PO et l'èquipe de dev

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Commentaires

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Question 17

Comment est évalué un story point (choix multiple) ?

En fonction du temps de travail pour rèaliser la storie

En fonction de l'incertitude sur sa réalisation

En fonction des risques et des dèpendances

En fonction de la complexité de la user

En fonction de la bonne humeur des parties

Au petit bonheur la chance

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Question 18

Que fait on si un sprint est annulé ?

L'équipe prend quelques jours de vacance en attendant la fin du sprint

On fait un bilan, puis on replanifie un nouveau planning aussitot que possible

On se consacre à d'autres taches non liées au sprint en attendant la fin du sprint

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Question 19

A quelles questions les membres du daily scrum doivent elles rèpondre lors de la mêlée ? (plusieurs choix)

Ce que je vais faire aujourd'hui

Ce que j'ai rèalisè hier

Demander de l'aide si j'ai des problémes

Discuter longuement sur une tache en exposant les orientations de facon tres prècise

Discuter aléatoirement de diffèrents sujets brulant à rèsoudre

Commentaires

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Question 20

Est-ce que le Product Owner peut imposer ou insèrer d'avance le nombre de storie point dans une user ?

Oui

Non

Le Product Owner fait ce qu'il veut, c'est le roi

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Commentaires

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Question 21

A quoi sert le refinement (choix multiple)

Travailler sur le prochain backlog du sprint

Discuter des problémes issues du sprint prècèdent

Ajuster les stories point si on s'apercoit que l'évaluation storie point est mauvaise

Ajuster les critères d'acceptances d'une storie

Ajuster la description de l'objectif d'une storie

Commentaires

réponse obligatoire

Question 22

Qui doit dire que la stories doit etre terminée et validèe dèfinitivement

Seul le Scrum Master peut changer le statut de la stories

Seul les dèveloppeurs peuvent le faire s'ils estiment, que leur travail est fini

Seul le Product Owner peut rèaliser cette action

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Commentaires

Question 23

8 lignes pour vous exprimer - votre opinion est la bievenue (facultative).
Merci.

Avez vous trouver ce quizz pertinent, trop simple, trop dur ?
Avez vous des idées ou des commentaires à faire plus généralement

Vous aussi, créez votre questionnaire en ligne !
C'est facile et gratuit.

C'est parti !

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Comment est ordonné le product backlog ?

Qu'elle est le délai recommandé de la mêlée quotidienne (daily scrum) ?

Qu'est-ce qu'une équipe Scrum doit faire lors du premier sprint (tout début du projet) ?

Quand le backlog de sprint est-il créé ?

Le rôle de project manager existe-il dans Scrum ?

Quand se termine le sprint ?

Qui fixe les objectifs du sprint ?

Le PDG demande à l'équipe de faire du travail en dehors des objectifs de Sprint en cours. Que doit-elle faire ?

La définition de la Definition of Done dit que les tests de performance doivent être validé avant la fin de chaque sprint. L’équipe n’y arrive pas. Que faire ?

Quand la réunion de rétrospective doit-elle avoir lieu ?

Qu'est ce que la capacité de l’équipe ?

Qu'est ce qu'un story point ?

Comment est évalué un story point (choix multiple) ?

Que fait on si un sprint est annulé ?

A quelles questions les membres du daily scrum doivent elles rèpondre lors de la mêlée ? (plusieurs choix)

Est-ce que le Product Owner peut imposer ou insèrer d'avance le nombre de storie point dans une user ?

A quoi sert le refinement (choix multiple)

Qui doit dire que la stories doit etre terminée et validèe dèfinitivement

8 lignes pour vous exprimer - votre opinion est la bievenue (facultative).Merci.

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Merci.