QCM Tableau de bord : Évaluation des résultats et des performances

réponse obligatoire

Question 1

Nom

Durée : 2 heures (8h30 - 10h30)
NB : il faut obligatoirement enregistrer vos réponses avant 10h30.

réponse obligatoire

Question 2

Le processus du contrôle de gestion implique les phases :

De prévisions budgétaires, pour indiquer la direction à prendre et le niveau de performance à atteindre

D’évaluation des performances, grâce au système analytique ou à la comptabilité de gestion

De contrôle budgétaire, caractérisé par le calcul et l’analyse des écarts entre les réalisations et les prévisions ajustées aux réalisations

Les trois réponses sont exactes

réponse obligatoire

Question 3

Le contrôle de gestion :

Est un ensemble de procédures qui a pour but de permettre à la direction de s’assurer que les objectifs sont atteints de manière efficace et efficiente

Doit s’assurer que le comportement des individus est cohérent avec les objectifs de l’entité

Doit non seulement être appréhendé dans le sens de « vérification », mais aussi dans celui de « pilotage de l’organisation »

Les trois réponses sont exactes

réponse obligatoire

Question 4

Un coût peut être :

Constaté, donc calculé a priori ; sa confrontation avec le coût préétabli est une base du contrôle budgétaire

Préétabli, donc calculé a posteriori en fonction de standards de production et de prévisions d’activité. Il permet la prévision budgétaire

Caché, car non révélé, comme les dysfonctionnements

Les trois réponses sont exactes

réponse obligatoire

Question 5

En contrôle de gestion, le terme performance est défini comme l'association de l'efficacité et de l’efficience :

Vrai

Faux

réponse obligatoire

Question 6

Un indicateur qui consisterait à lier des données entrantes (inputs) rapportées à des éléments sortants (outputs) est appelé :

Indicateur d’efficacité

Indicateur d’efficience

Indicateur de productivité

Indicateur de performance

réponse obligatoire

Question 7

L’écart sur coût de production est égal :

(Coût de production réel – Coût de production budgété)

(Coût de production réel – Coût de production préétabli)

(Chiffre d’affaires réel – Coût de production réel) – (Chiffre d’affaires budgété – Coût de production préétabli)

Aucune de ces réponses ne convient

réponse obligatoire

Question 8

L'écart c'est la différence entre :

La prévision et la réalisation

La réalisation et la prévision

La prévision et l'estimation

réponse obligatoire

Question 9

Un écart global négatif sur matières premières signifie uniquement que la quantité de matières consommées est plus importante que prévu.

Vrai

Faux

réponse obligatoire

Question 10

Les coûts préétablis consistent à utiliser comme référence durant l’année N les coûts réels de N-1.

Vrai

Faux

réponse obligatoire

Question 11

L’écart total sur charges indirectes est la différence entre le coût constaté et ce qui avait été prévu mais appliqué à la production Réelle.

Vrai

Faux

décocher

Question 12

L'écart sur Rendement :

C’est la différence entre le nombre d’unités d’oeuvre réellement employé pour la production et le nombre d’unités d’oeuvre qui aurait dû être consommé. Cette différence est évaluée au coût préétabli.

Traduit la différence entre le montant des charges indirectes réellement constaté pour le centre d’analyse et le coût préétabli adapté à l’activité réelle (ou budget flexible)

Est dû à une différence entre le budget prévu pour l’activité réelle constatée et le coût préétabli correspondant à la même activité.

réponse obligatoire

Question 13

La comparaison entre les coûts préétablis et les coûts réellement constatés permet de mettre en évidence des écarts, dont l'interprétation permet d'aider à la gestion de la firme.

Vrai

Faux

décocher

réponse obligatoire

Question 14

La lecture des écarts suffit à faire l’analyse de la performance réelle.

Vrai

Faux

décocher

réponse obligatoire

Question 15

L'écart sur Budget :

Traduit la différence entre le montant des charges indirectes réellement constaté pour le centre d’analyse et le coût préétabli adapté à l’activité réelle (ou budget flexible)

Est dû à une différence entre le budget prévu pour l’activité réelle constatée et le coût préétabli correspondant à la même activité.

Est la différence entre le nombre d’unités d’oeuvre réellement employé pour la production et le nombre d’unités d’oeuvre qui aurait dû être consommé

réponse obligatoire

Question 16

L’écart global sur matière peut se décomposer en :

Un écart entre la quantité réellement consommée par rapport à une quantité préétablie et un écart entre le coût réellement constaté et le coût préétabli.

Un écart entre le temps réellement passé et le temps prévu ou préétabli et un écart entre le taux horaire réel et le taux horaire préétabli.

Un écart sur activité et un écart sur rendement

EXERCICE 1 :

Le comptable de la Société ALPHA vous confie les informations suivantes concernant le produit ZK :

Coût standard d'une unité de produit ZX
Matière A : 8kg à 40€ le kg
Matière B : 2kg à 15€ le kg
Main d'Oeuvre Directe : 5heures à 50€ l'heure

Cout statdard unitaire = 600€

Charges réelles constatées en Décembre

Matière A : 66000kg à 42€ Le kg
Matière B : 12000kg à 14€ le kg
Main d'Oeuvre Directe : 37000h à 51€ l'une

Par ailleurs, on vous communique les niveaux de production suivants :
• La production réelle de la période a été de 7 000 unités.
• La production prévue pour la période était de 7 200 unités.

TRAVAIL A FAIRE :

Question 17

1°) Evaluer le coût de production REEL et le coût de production PREVU puis déterminer les écarts sur charges directes.

Question 18

2°) Analyser et vérifier les différents écarts sur charges directes.

EXERCICE 2 :

Une société industrielle a envisagé la fabrication de 3 000 produits A, les informations budgétaires issues de son centre d'analyse sont présentées ainsi :

Un produit nécessite 3h de machine, une heure de machine coûte 50€ de charges variables ;
Les charges fixes sont estimées à 60 000€ ;
Coût standard de l'unité d'œuvre est donc égale à 56,67€ (dont 50€ pour CV).

Les informations issues de la comptabilité en fin du mois :

La production réelle est de 3 200 produits pour un coût total réel de 540 000€ ;
l'activité réelle est de 3h45 par machine.

Question 19

Travail à faire : Analyser et vérifier les différents écarts sur charges indirectes.

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QCM Tableau de bord : Évaluation des résultats et des performances

Nom

Durée : 2 heures (8h30 - 10h30) NB : il faut obligatoirement enregistrer vos réponses avant 10h30.

Le processus du contrôle de gestion implique les phases :

Le contrôle de gestion :

Un coût peut être :

En contrôle de gestion, le terme performance est défini comme l'association de l'efficacité et de l’efficience :

Un indicateur qui consisterait à lier des données entrantes (inputs) rapportées à des éléments sortants (outputs) est appelé :

L’écart sur coût de production est égal :

L'écart c'est la différence entre :

Un écart global négatif sur matières premières signifie uniquement que la quantité de matières consommées est plus importante que prévu.

Les coûts préétablis consistent à utiliser comme référence durant l’année N les coûts réels de N-1.

L’écart total sur charges indirectes est la différence entre le coût constaté et ce qui avait été prévu mais appliqué à la production Réelle.

L'écart sur Rendement :

La comparaison entre les coûts préétablis et les coûts réellement constatés permet de mettre en évidence des écarts, dont l'interprétation permet d'aider à la gestion de la firme.

La lecture des écarts suffit à faire l’analyse de la performance réelle.

L'écart sur Budget :

L’écart global sur matière peut se décomposer en :

EXERCICE 1 :Le comptable de la Société ALPHA vous confie les informations suivantes concernant le produit ZK :

Coût standard d'une unité de produit ZX Matière A : 8kg à 40€ le kgMatière B : 2kg à 15€ le kg Main d'Oeuvre Directe : 5heures à 50€ l'heureCout statdard unitaire = 600€

Charges réelles constatées en DécembreMatière A : 66000kg à 42€ Le kgMatière B : 12000kg à 14€ le kgMain d'Oeuvre Directe : 37000h à 51€ l'une

Par ailleurs, on vous communique les niveaux de production suivants :• La production réelle de la période a été de 7 000 unités.• La production prévue pour la période était de 7 200 unités.TRAVAIL A FAIRE :

1°) Evaluer le coût de production REEL et le coût de production PREVU puis déterminer les écarts sur charges directes.

2°) Analyser et vérifier les différents écarts sur charges directes.

Les informations issues de la comptabilité en fin du mois :La production réelle est de 3 200 produits pour un coût total réel de 540 000€ ;l'activité réelle est de 3h45 par machine.

Travail à faire : Analyser et vérifier les différents écarts sur charges indirectes.

Durée : 2 heures (8h30 - 10h30)
NB : il faut obligatoirement enregistrer vos réponses avant 10h30.

EXERCICE 1 :

Le comptable de la Société ALPHA vous confie les informations suivantes concernant le produit ZK :

Coût standard d'une unité de produit ZX
Matière A : 8kg à 40€ le kg
Matière B : 2kg à 15€ le kg
Main d'Oeuvre Directe : 5heures à 50€ l'heure

Cout statdard unitaire = 600€

Charges réelles constatées en Décembre

Matière A : 66000kg à 42€ Le kg
Matière B : 12000kg à 14€ le kg
Main d'Oeuvre Directe : 37000h à 51€ l'une

Par ailleurs, on vous communique les niveaux de production suivants :
• La production réelle de la période a été de 7 000 unités.
• La production prévue pour la période était de 7 200 unités.

TRAVAIL A FAIRE :

Les informations issues de la comptabilité en fin du mois :

La production réelle est de 3 200 produits pour un coût total réel de 540 000€ ;
l'activité réelle est de 3h45 par machine.