QCM Les fondamentaux du management M1 TALIS 2019 2020

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Question 1

Votre Prénom (pas votre surnom ;-))

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Question 2

Citez les styles de management et en donner une définition courte et concise ainsi qu'un exemple de situation où ce style de management peut être utilisé.

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Question 3

Qui a défini les différents styles de management ?
Si vous mettez plusieurs réponses, merci d'expliciter votre choix.

Commentaires

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Question 4

Quels sont les avantages d'un management autoritaire ?

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Question 5

Pour chaque type de management indiquer le verbe d'action / le style de communication avec l'équipe / le schéma décisionnel

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Question 6

A quoi doit s'adapter le manager ?
Donnez quelques exemples pour illustrer.

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Question 7

Décrivez moi le taylorisme
relation hiérarchique / objectif ....

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Question 8

Qui a modélisé les tâches et misions des managers ? Quand ?

Question 9

Combien de rôles de managers ?

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Question 10

Pouvez-vous me décrire le rôle de cadre symbole ?

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Question 11

Citez moi les besoins primaire de l'homme décrit par Maslow.

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Question 12

Quelles sont les conclusions de la motivation Bi-factorielle ?

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Question 13

Qu'est ce que M= VXRXP ?
Chaque Lettre représente un mot : expliquez le sens de mot par une question / un exemple ou définition ?

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Question 14

Si je vous dis : "Succès Appelle le Succès" ?
A quoi cela vous fait penser ?

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Question 15

D'après le chercher J. PFEFFER, l'implication des collaborateurs s'obtient quand plusieurs facteurs sont réunis.
Lesquels ?

Commentaires

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Question 16

Qu'est ce que la motivation ? Que faut-il faire pour motiver ?

Question 17

Combien de besoins sont ressencés ?
Vous pouvez expliquer vos choix.

Commentaires

Question 18

Choisissez 3 besoins
expliquez- les
Illustrer - les

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Question 19

Erreur et faute
Est-ce identique ?

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Question 20

Il existe une méthode pour motiver au quotidien
Donnez moi la définition de l'acronyme choisi

Commentaires

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Question 21

Choisissez 3 besoins de la question précédente

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Question 22

et donnez au moins 3 exemples pour répondre à chacun des 3 besoins choisis (action à mettre à en place)

Question 23

suite de la question précédente si vous n'avez pas assez de place

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Question 24

Pourquoi fixer des objectifs ? Quel(s) impacts sur les collaborateurs ?

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Question 25

Donnez des exemples de d'objectifs courts termes ? et les critères de "bons" objectifs court terme.

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Question 26

La méthode de base pour créer des objectifs : SMART.
Expliciter chaque lettre de cet acronyme

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Question 27

SMARTIES.
Que veut dire le I

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Question 28

Objectif : Augmenter la diffusion des produits
Cet objectif est-il SMARTER ?

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Question 29

Si oui Expliquez pourquoi ?
Si non Expliquez en quoi il peut devenir SMARTER et corrigez le.

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Question 30

transformez cet objectif en objectifs SMARTER
Améliorer l’image de marque des produits

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Question 31

transformez cet objectif en objectifs SMARTER
Augmenter sa PDL

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Question 32

transformez cet objectif en objectifs SMARTIES
Améliorer sa visibilité interne

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Question 33

Citez moi les Langages de la reconnaissance

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Question 34

Donnez des exemples concrets sur 3 d'entre eux.

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Question 35

Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle ?

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Question 36

Pourquoi est-il intéressant d'identifier les émotions de ces collaborateurs ?
Comment peut-on les identifier ?