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Mettre en place ou formaliser un programme directeur de production au sein de son entreprise

Dans le cadre de mon master Manager de la chaîne logistique en alternance, je dois effectuer un mémoire sur une mission d'entreprise. Au sein de ma société j'ai décidé de mettre en place un programme directeur de production pour permettre une meilleure gestion du quotidien au sein des différents sites du groupe. L'objectif de ce questionnaire est d'élargir mon champ de réflexion grâce à vos réponses. Vos retours seront précieux afin que je n'oublis aucun point potentiellement important. Merci de laisser un commentaire sur chacune de vos réponses afin d'être le plus précis possible

réponse obligatoire

Question 1

Dans quelle entreprise travaillez-vous ?

réponse obligatoire

Question 2

Quel est votre secteur d'activité ?

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Commentaires

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Question 3

Est-ce que vous avez un Programme Directeur de Production (PDP) au sein de votre organisation ?

Commentaires

réponse obligatoire

Question 4

Quel est votre format pour la gestion de celui-ci ?

Commentaires

réponse obligatoire

Question 5

Qui suit ce PDP ? Qui anime le PDP au quotidien (mise à jour...) La communication est-elle faîte vers d'autres services, où elle reste seulement au niveau production ?

réponse obligatoire

Question 6

Quel est votre horizon ferme ?

réponse obligatoire

Question 7

Pour vous, quelle est la finalité principale du PDP ?

réponse obligatoire

Question 8

En quoi la mise en place du PDP dans votre organisation vous aide-t-elle dans la gestion de votre quotidien ?

réponse obligatoire

Question 9

Quels indicateurs suivez-vous avec le PDP ?

réponse obligatoire

Question 10

Avez-vous participé à la mise en place d'un PDP ? Si oui, quels conseils pouvez-vous me donner ?

réponse obligatoire

Question 11

Dans le process standard de la supply chain il faut un PDP par produit fini. Est-ce que vous respecter cette règle ? Votre PDP est-il standard où vous avez apporté des spécificités de votre façon de travailler ?




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