L'impact du numérique sur les professions du chiffre.

Le développement du numérique favorise une adaptation de la profession à la gestion dématérialisée.
Suivant comme toujours les évolutions technologiques, les professionnels du chiffre adaptent le tout dématérialisé au cœur de leur méthodologie offrant ainsi à leurs clients un suivi qualifié et fluidifié de la gestion de dossier.
Au regard de cette mutation, la question se pose du repositionnement et de l'image de la profession.
Le digital a bouleversé nos usages et le constat est le même notamment pour les experts-comptables qui doivent aujourd’hui relever le défi de la transformation numérique.
Et si la digitalisation était l’occasion pour eux de renforcer leur position de conseiller n°1 auprès des entreprises ?

L’objet de cette enquête vise à analyser l’impact du numérique sur la profession, de vérifier s’il va réellement affecter les pratiques.

réponse obligatoire

Question 1

Quelle est votre situation professionnelle ?

Question 2

Très brièvement, que vous évoquent les termes « numérique » ou « outils technologiques » ?

Question 3

Êtes-vous familiers avec les outils numériques quotidiens ? (téléphone, ordinateurs, smartphones, tablettes).

Question 4

Constatez-vous une augmentation de l’équipement informatique dans votre quotidien ?
Si la réponse est positive, que pouvez-vous nous dire quant à l’évolution quantitative des moyens informatiques au sein de votre entreprise ?

Question 5

Diriez-vous que les outils numériques mis à votre disposition dans le cadre de votre mission professionnelle sont adaptés ?

Question 6

Que vous apportent les solutions dématérialisées comme les PGI, le cloud ?

Un PGI est un progiciel qui permet « de gérer l'ensemble des processus d'une entreprise en intégrant l'ensemble de ses fonctions, dont la GRH, la gestion comptable et financière, l'aide à la décision, la vente, la distribution, l'approvisionnement et le commerce électronique.

Le cloud consiste à utiliser des serveurs informatiques distants par l'intermédiaire de serveurs informatiques distants par l'intermédiaire d'Internet Internet, pour stocker des données ou les exploiter.

Question 7

D’une manière générale, voyez-vous la transition numérique comme une opportunité ou une menace pour l’organisation d’une part, pour vous d’autre part ?

Question 8

Si les dirigeants de votre organisation envisageaient une refonte totale du système d’information, quelles pourraient être vos réactions ?

Question 9

Si vous avez été témoin d’une ou plusieurs situations de transition numérique, quelles ont pu être les difficultés rencontrées ? les atouts ?

Question 10

Craignez-vous le changement ?

Question 11

Comment vivez-vous le fait de devoir vous spécialiser davantage pour vivre dans l’« ère du temps ? ».

Question 12

Dans un futur proche, pensez-vous que l’automatisation aura raison de la profession du simple comptable ?

Question 13

Faudrait-il une profonde réforme des cursus scolaires pour les générations futures afin de donner une place prépondérante au numérique au sein de la profession ?

Question 14

Pensez-vous que le numérique puisse affecter vos pratiques professionnelles ?

Oui, le numérique étant devenu indispensable, une adaptation de la profession est fortement recommandée.

Non, jusqu’ici mes pratiques n’ont pas changé et je n’envisagerai pas le changement pour une modernisation de ces dernières.

Autre réponse

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Question 15

La transition numérique au sein de votre cabinet est-elle une menace pour le cabinet ?

Oui, car la non-adaptation des pratiques peut fragiliser la pérennité de l’organisation et de la profession ; elle risque de bouleverser les habitudes, peut-être la culture, on pourrait voir de fortes résistances voire un rejet total.

Une menace mais pas totale, car je ne pense pas qu’elle pourrait obligatoirement impacter la qualité des services rendus aux clients ; il s’agit simplement d’un autre moyen de faire mais pas forcément mieux.

Autre réponse

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Question 16

La profession comptable doit-elle intégrer de nouvelles missions centrées sur le conseil au détriment des missions traditionnelles ?

Oui, la clientèle ne recherche pas de simples opérateurs de saisie mais surtout des professionnels capables de les conseiller de manière stratégique.

Non, car les missions traditionnelles demeureront toujours prépondérantes et le conseil ne sera qu’optionnel.

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Question 17

Avez-vous constaté une augmentation des demandes en conseil de la part de vos clients ? de vos confères ?

Oui, surtout en production de documents numériques et de leur utilisation.

Non, pas spécialement.

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Question 18

Vos clients sont-ils significativement sensibles à votre système d’information ?

Oui, ils exigent l’envoi de données informatisées, des solutions plus sécurisées ; ils recherchent des partenaires qui s’adaptent à leur environnement.

Non, nous n’avons répertorié à ce jour aucune exigence.

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Question 19

Êtes-vous plutôt de nature à acquérir davantage de compétences numériques ou à vous cantonner à vos tâches traditionnelles ?

Oui, je pense que cela me mettrait plus en valeur vis-à-vis de mes clients et que j’aurai plus de compétences pour pouvoir les aider.

Non, cela me demanderait trop de temps, trop d’investissement personnel.

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Question 20

Si vous avez vécu une situation de projet numérique, vos supérieurs étaient-ils suffisamment clairs sur le sens de ce changement ? ont-ils pris en considération vos besoins ?

Oui, tout a été méthodiquement expliqué en démontrant la vitalité du projet ; j’ai pu donner mon avis sachant que je serai un utilisateur direct des nouveaux outils.

Les dirigeants ont clairement expliqué la situation, nous l’avons comprise mais nous n’avons pas participé.

Non, on nous a informé qu’un projet se préparait, sans explications, sans concertation ; en résumé, cela était imposé.

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Question 21

Pensez-vous qu'il est nécessaire que la conduite du changement soit mise en place ?

Oui mais pas obligatoirement car les dirigeants nous ont toujours prouvés qu'ils savaient toujours prendre les bonnes décisions pour l'organisation et les RH.

Oui, obligatoirement car c'est l'une des conditions essentielles à la réalisation du projet de transition numérique

Non, c'est pas obligatoire.

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Question 22

Si les manageurs de votre organisation envisagent de conduire le changement, seriez-vous actif ou passif ?

J’ai une confiance totale en l’équipe, je n’interviendrai pas.

La communication est trop difficile, je préfère m’écarter.

La communication étant trop difficile, des coalitions seraient envisageables à l’encontre des décisions si elles sont potentiellement négatives pour nous.

Je chercherai à donner mon avis car cela me concerne après tout.

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L'impact du numérique sur les professions du chiffre.

Quelle est votre situation professionnelle ?

Très brièvement, que vous évoquent les termes « numérique » ou « outils technologiques » ?

Êtes-vous familiers avec les outils numériques quotidiens ? (téléphone, ordinateurs, smartphones, tablettes).

Constatez-vous une augmentation de l’équipement informatique dans votre quotidien ?Si la réponse est positive, que pouvez-vous nous dire quant à l’évolution quantitative des moyens informatiques au sein de votre entreprise ?

Diriez-vous que les outils numériques mis à votre disposition dans le cadre de votre mission professionnelle sont adaptés ?

Que vous apportent les solutions dématérialisées comme les PGI, le cloud ?

D’une manière générale, voyez-vous la transition numérique comme une opportunité ou une menace pour l’organisation d’une part, pour vous d’autre part ?

Si les dirigeants de votre organisation envisageaient une refonte totale du système d’information, quelles pourraient être vos réactions ?

Si vous avez été témoin d’une ou plusieurs situations de transition numérique, quelles ont pu être les difficultés rencontrées ? les atouts ?

Craignez-vous le changement ?

Comment vivez-vous le fait de devoir vous spécialiser davantage pour vivre dans l’« ère du temps ? ».

Dans un futur proche, pensez-vous que l’automatisation aura raison de la profession du simple comptable ?

Faudrait-il une profonde réforme des cursus scolaires pour les générations futures afin de donner une place prépondérante au numérique au sein de la profession ?

Pensez-vous que le numérique puisse affecter vos pratiques professionnelles ?

La transition numérique au sein de votre cabinet est-elle une menace pour le cabinet ?

La profession comptable doit-elle intégrer de nouvelles missions centrées sur le conseil au détriment des missions traditionnelles ?

Avez-vous constaté une augmentation des demandes en conseil de la part de vos clients ? de vos confères ?

Vos clients sont-ils significativement sensibles à votre système d’information ?

Êtes-vous plutôt de nature à acquérir davantage de compétences numériques ou à vous cantonner à vos tâches traditionnelles ?

Si vous avez vécu une situation de projet numérique, vos supérieurs étaient-ils suffisamment clairs sur le sens de ce changement ? ont-ils pris en considération vos besoins ?

Pensez-vous qu'il est nécessaire que la conduite du changement soit mise en place ?

Si les manageurs de votre organisation envisagent de conduire le changement, seriez-vous actif ou passif ?

Constatez-vous une augmentation de l’équipement informatique dans votre quotidien ?
Si la réponse est positive, que pouvez-vous nous dire quant à l’évolution quantitative des moyens informatiques au sein de votre entreprise ?