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Stratégies et modalités de développement sur un nouveau marché

Dans le cadre de mon Master Management commercial et ingénierie d'affaires à l'IDRAC Business School de Lyon, je réalise ma thèse professionnelle sur les stratégies et les modalités de développement sur un nouveau marché.

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Question 1

Etes vous un industriel?

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Question 2

Avez-vous une activité industrielle?

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Question 3

Est-ce que vous opérez à l’internationale ?

(si oui) Pour quelle raison avez-vous choisi de vous internationaliser ?
(si non) Envisagez vous de vous internationaliser et pourquoi ?

Commentaires

Question 4

Par quelle modalité ?

Commentaires

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Question 5

Dans quelle mesure l’internationalisation peut elle contribuer à développer l’activité d’une entreprise ?

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Question 6

Est-ce que la pénétration d’un nouveau marché peut freiner l’activité d’une entreprise ?

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Question 7

Selon vous quand faut-il envisager une croissance sur un nouveau marché ?

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Question 8

Voyez vous l’internationalisation comme une opportunité de développement ou bien une alternative pour sauver l’entreprise ?

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Question 9

Lors de la pénétration d’un nouveau marché, faut il employer de grands moyens dés le début ou bien faut il évoluer au fur et à mesure ? et pourquoi ?




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