Contrôle de gestion

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bonne chance

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Question 1

Merci d'entrer ici votre pseudonyme

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Question 2

Dans l'industrie électronique la gamme est appelée formule.

Vrai

Faux

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Question 3

L'un des principaux avantages du stockage mobile est l'économie en termes de coût de manutention .

Vrai

Faux

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Question 4

Si le délai client est plus long que le délai de production on parle de stock d'anticipation.

Vrai

Faux

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Question 5

Le schéma opératoire est une méthode d'analyse rétrospective de la production .

Vrai

Faux

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Question 6

Selon la gestion Taylorienne, le contrôle de gestion est fondée sur quatre principes ,cocher l’intrus .

Stabilité dans le temps

Information parfaite des dirigeants

Fixation parfaite des coûts

Recherche d’une minimisation des coûts

Coût de production dominant dans le coût total

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Question 7

Un système de stockage dynamique est caractérisé par:

Une charge immobile et une structure mobile

Une charge mobile et une structure immobile

Une charge mobile et une structure mobile

Une charge immobile et une structure immobile

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Question 8

L'existence des stocks se justifie par:

La régularité de la demande

La stabilité de l'offre

L'instabilité de la demande

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Question 9

Laquelle des zones suivantes de stockage,n'appartient pas aux zones des flux entrants:

Zone de contrôle

Zone de quarantaine

Zone de conditionnement

Zone de préparation

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Question 10

le système de stockage dont le coût de la structure est trop élevé est:

Système mobile

Système fixe

Système dynamique

Système rotatif

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Question 11

Il présente la durée du processus de production

Le temps d'écoulement des matières premières

Le temps d'écoulement des produits encours

Le temps d'écoulement des produits finis

Le temps d'écoulement des produits semi-finis

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Question 12

Les auteurs du balanced scorecard sont:

Kaplan et Norton

Hamel et Prahalad

Tintin et Milou

Des membres du cabinet McKinsey

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Question 13

Quels sont les 5 principaux reproches faits aux tableaux de bord traditionnels par les auteurs du balanced scorecard ?

Absence de communication aux actionnaires

Absence de traitement des causes des dysfonctionnements

Domination des indicateurs financiers

Domination des indicateurs opérationnels

Manque de liens avec la comptabilité

Manque de liens avec la stratégie de l'entreprise

Manque d'exhaustivité

Mise en forme souvent déplorable

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Question 14

Les auteurs du balanced scorecard distinguent clairement deux types d'indicateurs

Indicateurs de résultat et indicateurs de pilotage

Indicateurs a posteriori et indicateurs avancés

Indicateurs financiers et indicateurs non financiers

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Question 15

Cocher l'axe qui représente le pourcentage du retours sur livraisons

Axe Apprentissage Organisationnel

Axe Financier

Axe Client

Axe Processus

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Question 16

En gestion , le terme de performance est définie comme l'association de l'efficacité et pértinence

Vrai

Faux

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Question 17

L’objectif du contrôle de gestion est d’être un système ................. et de pilotage permanent de l'ensemble de l'organisation .

contrôle

gestion

information

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Question 18

Le coût Marginal est égal au ......................... pour atteindre un niveau de production donnée .

coût de la première unité fabriquée

coût moyen des unités fabriquées

cout de la dérnière unité fabriquée

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Question 19

Une masse salariale s'exprime par quatre composantes ,cocher l'intrus

un effectif global

un salaire moyen annuels global

salaire global des intérims

des salaires moyens annuels globaux de catégories

des salaires moyens annuels globaux de niveau d'ancienneté

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Question 20

cocher l'intrus .... ce sont les différents conceptions traditionnelles du contrôle de gestion.

la conception classique

la conception anciennes

le contrôle cybernétique

l'approche systèmique

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Question 21

cocher l'intrus ...ce sont les caractères spécifiques du contrôle dans une organisation.

les normes de controle

l'adaptation remplace l'oprimisation

l'apprentissage se fait par l'echec

résistence au changement

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