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Comment renouer avec l'engagement des salariés par l’action managériale ?

Suite à une formation, nous effectuons une étude sur l’engagement des collaborateurs au sein de l’entreprise. Notre étude s’intéresse au thème de l’engagement au travail et aux leviers permettant d’optimiser celui-ci. Vos réponses permettront d’alimenter nos propos et nous serons utiles pour la réalisation de notre mémoire. Nous vous remercions de votre participation.

Par soucis de confidentialité, vos réponses seront anonymes, le but pour nous étant de dégager des tendances.

réponse obligatoire

Question 1

Vous êtes ?

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Question 2

Quel est votre tranche d’âge ?

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Question 3

Quel est votre ancienneté chez Atos ?

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Question 4

Quel est votre société d’origine dans la groupe Atos ?

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Question 5

Êtes-vous manager??

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Question 6

Quelle est la taille de votre équipe??

réponse obligatoire

Question 7

Classez de 1 à 9 les sources de motivations majeures de votre engagement au quotidien dans votre travail?? (à enrichir éventuellement). 1 étant votre motivation majeure et 9 votre motivation mineure.

Utiliser la zone de commentaire pour compléter ou autre.

Vous ne pouvez utiliser un même niveau de priorité qu'une seule fois 

ChoixPriorité
Rémunération et avantages financiers
La reconnaissance de votre manager à l’écart de votre travail
Intérêt des missions/projets sur lesquels vous travailliez
Les conditions de travail (cadre, télétravail, lieu de la mission…)
Climat social (ambiance au sein de l’équipe, )
L'appartenance à un grand groupe international
Avantages annexes (CE, …) et accord d’entreprise
Culture d’Atos et/ou de votre entité (partage, valeurs communes, …)
La stratégie d'Atos sur les nouvelles technologies

Commentaires

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Question 8

Quels sont pour vous les facteurs d’insatisfactions ? (10 étant vos sources d'insatisfaction principales et 1 vos sources d'insatisfaction minimales)

123456789
Rémunération et avantages
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Eléments relationnels (tension avec vos supérieurs ou collègues)
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Stress, surcharge de travail
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Manque de transparence de la hiérarchie
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Visibilité sur l’avenir
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Management à distance ou travail en permanence avec des équipes distantes
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Différence de cultures des entreprises absorbées par Atos
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Manque de moyens (IT, Travel Freeze, infrastructure)
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Problemes récurrents sur les projets : Disponibilité des ressources
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Formations obligatoires
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Utilisation des outils groupe
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Sollicitation des services indirectes (RH, Juridique, Services Generaux, IT)
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Reconnaissance du management
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Question 9

Pouvez-vous préciser quels sont les trois facteurs précédents qui vous semblent les plus importants et détailler pourquoi ils le sont ?

Nous donner un peu plus de détail sur la raison de ces fortes insatisfactions.

Question 10

Selon vous, quel rôle joue votre responsable dans votre engagement et celle de votre équipe en général??

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Question 11

Qu’est-ce qui vous ferait quitter votre emploi? (10 étant vos motivations principales et 1 celle qui n'a pas d'impact)

Utiliser la zone de commentaire pour compléter ou autre.

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L’immobilisme (sentiment de ne pas évoluer)
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Rémunération plus attractive ailleurs
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Une dégradation dans vos relations de travail
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Un poste plus diversifié avec des challenges plus intéressants
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Commentaires

Question 12

Diriez-vous qu’il existe une politique visant à renforcer l’engagement des collaborateurs dans votre entité ? Si oui, comment se matérialise-t-elle??

réponse obligatoire

Question 13

Qu’est-ce qui vous motive à rester chez Atos? (10 étant le ou les motifs principaux qui vous motivent à rester chez Atos)

Utiliser la zone de commentaire pour compléter ou autre.

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Les projets innovants, les challenges en cours
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L'évolution de carriere
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La possibilité de faire toute sa carriere chez Atos
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La peur de se remettre sur le marché de l'emploi
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La proximité ou localisation du lieu de travail
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Le dépit, la résignation
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La rénumération
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Commentaires

Question 14

Si vous étiez seul(e) à décider d'une politique de motivation, quelle serait selon vous la façon la plus pertinente d'entrainer un processus de motivation au sein d'une équipe ?




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