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Les fondamentaux du management

questionnaire d'évaluation à mi-parcours du cursus EMA

réponse obligatoire

Question 1

Nom et prénom

réponse obligatoire

Question 2

Quelles sont selon vous les attentes des collaborateurs par rapport à leur manager ?

Question 3

Quels sont les différents types de signes de reconnaissance en management ? Quels sont les 2 à proscrire obligatoirement et pour quelles raisons ?

Question 4

Qu'est ce que le courage managérial ?
Quelles sont les actions que l'on peut mettre en place pour faire preuve de courage managérial ?

Question 5

Parmi ces éléments de leadership, quels sont ceux que vous maîtrisez. Classez les par ordre décroissant (du mieux maîtrisé au moins maîtrisé)

ChoixPriorité
j'ose prendre ma place dans un groupe
je prends facilement des initiatives
je me sers de ma puissance personnelle à bon escient
bon sens et stratégie sont mes guides
je joue pour gagner

Question 6

Parmi ces éléments de management, quels sont ceux que vous maîtrisez. Classez les par ordre décroissant (du mieux maîtrisé au moins maîtrisé)

ChoixPriorité
anticiper les risques
décider ou analyser pour faire des choix
organiser les ressources, les projets, les normes
animer les ressources humaines (recruter, former, coacher, évaluer, recadrer...)
communiquer et créer les conditions de la motivation (écouter, mettre en place des feedback...)
résoudre des problèmes, des tensions et des conflits
performer ou créer une dynamique de changement, d'innovation...
piloter : fonction qui fédère toutes les autres

Question 7

Quels sont les 4 grands styles de management. Donnez pour chacun d'eux un exemple de situation dans laquelle ce type de management est pertinent.

Question 8

Qu'est ce qu'un tableau de répartition des activités ? Quelle est sa finalité ? Citez 5 critères à utiliser dans un tableau de répartition des activités.

Question 9

Quels sont les 3 types de règles de fonctionnement à mettre en place dans une équipe ? Donnez pour chacun d'eux un exemple tiré de votre management.

Question 10

Qu'avez vous mis en place ou que pourriez vous mettre en place afin de renforcer la motivation de votre équipe ?

Question 11

Vous devez recevoir une équipe du Vanuatu. Ce même jour, il y a une réunion importante sur un projet de déménagement de la société sur un nouveau site. C'est la première réunion du projet. Vous souhaitiez déléguer la réception de l'équipe du Vanuatu, or, votre manager vous indique qu'il préfère que vous déléguiez la réunion de projet. Comment allez vous procéder pour faire cette délégation ? Indiquez les étapes, les mots clés.

Question 12

Qu'avez vous retenu des grands principes de la délégation ?

Question 13

Vous faites cette année votre premier entretien annuel d'échange. Maurice, votre collaborateur n'était pas dans votre équipe l'année dernière. Son manager a quitté la société.
Comment allez vous procéder ? quelles sont les grandes étapes et les messages clés ?

Question 14

A votre retour de formation, vos collègues vous rapportent que Lucien et Maurice, 2 de vos collaborateurs se sont violemment disputés pour une question de congés. En effet, parmi les règles non négociables qui ont été mises en place au sein de votre équipe, les personnes doivent se concertées avant de poser les demandes de congés. Maurice a posé ses congés sans concertation avec le reste de l'équipe. C'est la seconde fois en 6 mois. Que faites vous ? Expliquez le déroulement de l'entretien.




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C'est parti !
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