La gestion des compétences et talents au service du changement

réponse obligatoire

Question 1

Dans quel type d'’entreprise, d'’organisation travaillez-vous ?

Organisation à but non lucratif privée (association, etc'…)

Organisation à but lucratif privée (entreprise, PME, etc'…)

Organisation à but non lucratif publique (hôpital, etc'…)

Organisation à but lucratif publique (EDF, RATP'…)

décocher

réponse obligatoire

Question 2

Etes-vous ?

Employé

Technicien/Agent maitrise

Cadre

Dirigeant/chef d'’entreprise

décocher

réponse obligatoire

Question 3

Etes-vous en charge de l'’' encadrement d'’une équipe ?

Oui

Non

décocher

réponse obligatoire

Question 4

Quelle est la taille de votre entreprise?

[<]100

100 à 300

301 à 1000

[>] 1000

décocher

Question 5

Etes vous?

Homme

Femme

décocher

réponse obligatoire

Question 6

Existe-t-il selon vous un programme de gestion des compétences et des talents dans l'’' entreprise ?

oui (merci de répondre aux questions 7,8,9)

non (vous pouvez avancer à la question 10)

ne sais pas (vous pouvez avancer à la question 10)

décocher

Question 7

Si oui, qui est responsable de la gestion des compétences/talents ?

Question 8

Si oui, quels sont les objectifs de la gestion des compétences/talents ?

Question 9

Si oui, quels sont les outils déployés, utilisés ?

réponse obligatoire

Question 10

Combien de changements votre organisation a-t-elle connu sur les 3 dernières années ?

1

2

3

4

5

[>]5

Autre réponse

décocher

réponse obligatoire

Question 11

Quels sont les 3 changements majeurs vécus dans votre organisation ? (sélectionnez 3 types de changement uniquement en les classant par "priorité" (importance) de 1 à 3 ; priorité 1 = changement le plus important)

Vous ne pouvez utiliser un même niveau de priorité qu'une seule fois

Choix	Priorité
Rachat
Fusion
Restructuration organisation/service
Externalisation d'’un service
Promotion/mutation
Changement lié à une nouvelle législation
Changement de Direction
Plan Social Economique
Développement technologique
Changement processus de travail
Autre (précisez dans la zone de commentaires)

Commentaires

réponse obligatoire

Question 12

Pour le changement qualifié en priorité 1 à la question précédente, pourriez vous dire que ( 3 = Toujours ; 2 = Souvent ; 1 = parfois ; 0 = jamais)

réponse obligatoire

Question 13

Qui vous a accompagné dans ce changement ?

mon manager

la Direction RH

une personne extérieure à l'entreprise (consultant, formateur externe...)

personne

Autre réponse

Commentaires

Question 14

Pour le changement qualifié en priorité 2 à la question précédente, pourriez vous dire que ( 3 = Toujours ; 2 = Souvent ; 1 = parfois ; 0 = jamais)

Question 15

Si un programme de gestion des compétences ou de talents est en place dans votre entreprise, vous pourriez dire qu’il… : ( 3 = Toujours ; 2 = Souvent ; 1 = parfois ; 0 = jamais)

Question 16

Qui vous a accompagné dans ce deuxième changement?

mon Manager

la Direction RH

une personne extérieure à l'entreprise (consultant, formateur externe...)

personne

Autre réponse

	0	1	2	3
Les objectifs vous ont été communiqués en amont					décocher
Vous avez été informé de l '’évolution du changement					décocher
La communication a été suffisante					décocher
Vous êtes un des relais de la communication					décocher
Le changement n''’ a pas été une source de stress					décocher
Le changement a été source de motivation, une opportunité					décocher
Vous n' '’avez pas été sensible au changement					décocher
Le changement ne vous a pas été imposé (non subi)					décocher
Vous avez bien vécu le changement opéré					décocher
Le changement n' '’a pas impacté votre travail/poste/mission					décocher
Aucun signe de résistance n'’' a été constaté dans l'’entreprise (dégradation du climat social, action syndicale, rébellion, etc…)					décocher
Aucun licenciement n'’' a eu lieu dans le cadre de ce changement					décocher
Aucune démission n'’a été constatée suite au changement					décocher
le changement a été source de performance pour vous					décocher
le changement a été source de performance pour l’entreprise					décocher
Le changement a permis à l’ entreprise d’être plus compétitive					décocher
le changement a permis à l’ entreprise d’être plus agile (réactive, flexible au marché)					décocher
Le changement a permis à l’ entreprise d’ être plus efficiente (Chiffre d’ affaire identique mais frais, ressources, coûts en baisse)					décocher

	0	1	2	3
…est utile dans la gestion de votre carrière					décocher
… augmente votre employabilité					décocher
…apporte un développement personnel : compétences, talent, savoir-faire, savoir-être, savoir-agir, etc…					décocher
…peut vous servir de tremplin pour votre avenir professionnel					décocher
…vous a permis de changer de fonction, de poste					décocher
…a permis de vous préparer au changement					décocher
…vous a permis de piloter le changement opéré					décocher
…vous a permis d’être accompagné dans le changement opéré					décocher
…vous permet de mieux vous positionner dans l’organisation					décocher