Questionnaire mémoire MASTER 2 "Santé et médico-social"

Question 1

Connaissez-vous le nom de votre chef de pôle ?

Oui

Non

décocher

Question 2

Connaissez-vous le nom de votre cadre de pôle ?

Oui

Non

décocher

Question 3

Identifiez-vous les différentes unités de votre pôle ?

Oui

Partiellement

Ceux du site

Non

Question 4

Connaissez-vous les différents projets de votre pôle ?

Je connais les projets du pôle sur chacun des sites

Je connais quelques projets du pôle sur mon site de référence

Je ne connais que les projets de mon unité

Je ne connais que quelques projets du pôle sur les différents sites

Je n'ai pas pris connaissance de nouveau projet de pôle

Question 5

Connaissez-vous les cadres des différentes unités de votre pôle ?

Oui

Uniquement ceux du site

Partiellement

Non

Question 6

Quels sont les thématiques que l'on retrouvent dans un projet d'établissement ?

Un projet système d'information

Un projet de soins

Un projet financier

Un projet médical

Un projet social

Un projet qualité et gestion des risques

Un projet de formation

Un projet logistique

Autre réponse

Question 7

A quel moment avez vous pris connaissance de votre projet d'établissement ?

Lors d'une réunion dédiée

Vous en avez un exemplaire

En réunion cadre

Vous n'en avez pas pris connaissance

Par votre cadre de pôle

Vous ne connaissez que les projets de votre unité

Question 8

Savez -vous expliquer les différents organigrammes aux équipes ?

Je sais expliquer les fonctions des différentes personnes

Je sais faire les liens entre les différentes personnes de l'organigramme

Les organigrammes sont trop complexes pour être expliqués

Les équipes n'en font pas la demande

Question 9

Par ordre de priorité, quelles sont pour vous les caractéristiques les plus importantes d'un pôle intersites ?

Priorité 1 = priorité la plus importante
Priorité 5 = priorité la moins importante

Choix	Priorité
Collaborer entre cadres intersites
Appartenir à un nouveau pôle / établissement
Communiquer entre cadres intersites
Etre porteur d'un projet commun
Changer les organisations

Question 10

Comment accompagnez-vous les équipes dans les questionnements concernant le pôle

Dans des réunions dédiées

Au moment des transmissions

Il n'y a pas de questionnement de la part des équipes

Je donne des informations au fil du temps

J'invite le cadre de pôle pour qu'il réponde aux différentes questions

Par voie d'affichage

Autre réponse

Question 11

Vous projetez-vous dans le pôle intersites ?

Oui

Non

La proximité reste ma priorité

décocher

Question 12

Par ordre de priorité, classer les actions qui vous aideraient à vous projeter au sein du nouveau pôle intersites

priorité 1 = la plus importante
priorité 8 = la moins importante

Choix	Priorité
Rencontrer les cadres des différents sites
Partager des outils de travail (procédures, ...)
Visiter les différentes unités qui composent le pôle
Connaitre le projet du pôle
Rencontrer les différents acteurs du pôle (chef de pôle, cadre de pôle,...)
Connaitre les projets des différents cadres au sein de leurs unités
Créer des outils d'évaluations communs au pôle (indicateurs,...)
Travailler sur des projets communs

Question 13

Avez vous pris connaissance de votre fiche de poste ?

Oui

Non

Je ne connais que certaines de mes missions

Je n'ai pas de fiche de poste

J'adapte mes missions aux demandes institutionnelles

Question 14

Avant la fusion, avec qui aviez-vous l'habitude de travailler ?

Avec les différents cadres du pôle

Avec les différents cadre du site

Uniquement avec les membres de votre équipe de l'unité

Principalement en transversal

Autre réponse

Question 15

Quelle est votre posture managériale suite à la fusion ?

Question 16

Citer une action que vous avez envisagé dans le cadre de la fusion

Travailler sur un des autres sites

Profiter de la fusion pour changer de spécialité (médecine, psychiatrie, chirurgie, ...)

Demander une mutation

Rester sur le même site, quitte à devoir changer de spécialité

Garder les mêmes fonctions

Autre réponse

décocher

Question 17

Dans quelle mesure êtes vous d'accord avec les affirmations suivantes (cadre de pôle = CDP)

1= absolument pas d'accord
2= pas du tout d'accord
3= sans opinion
4= d'accord
5= tout à fait d'accord

Question 18

Votre cadre de pôle est-il facilement joignable ?

Uniquement par téléphone

Il n'est jamais sur le site où je téléphone

Je le joins uniquement par mail

Il est rarement joignable

Je le joins par son N° de portable personnel

C'est toujours lui qui me joint

Autre réponse

Question 19

A quelle fréquence souhaitez vous rencontrer votre cadre de pôle (pour répondre à vos questionnements, accompagnement dans des projets,...)

1X/semaine

2X/semaine

1x/15 jours

1X/mois

Dès que nécessaire

Jamais

décocher

Question 20

A quel rythme souhaitez-vous rencontrer vos collègues cadres du pôle ?

1X/semaine

2X/semaine

1X/15 jours

1X/mois

Je n'en vois pas l'intérêt

décocher

Question 21

Communiquez-vous actuellement avec vos collègues cadres ?

Du pôle

Du site

De l'établissement

Question 22

Par quels moyens se font les communications entre cadres ?

De façon informelle

En réunion

Par téléphone

Autre réponse

Question 23

De façon générale, qu'attendez vous de votre cadre de pôle dans la nouvelle configuration des pôles ?

Question 24

De façon générale, qu'attendez vous de vos collègues cadre du pôle ?

Question 25

Cochez ci dessous, 3 valeurs qui vous animent à la suite de la fusion de votre établissement

Confiance

Loyauté

Adaptabilité

Equité

Responsabilité

Enthousiasme

Appartenance

Respect

Performance

Transparence

Question 26

Vous êtes ?

Question 27

Quel âge avez-vous ?

Question 28

Quel est le nom de votre établissement ?

Question 29

Quelle est votre ancienneté dans l'encadrement (y compris "faisant fonction") quelque soit le site ?

Question 30

	1	2	3	4	5
Le CDP accompagne les cadres dans leur travail quotidien						décocher
Le CDP traite les problèmes que vous n'arrivez pas à résoudre						décocher
Le pôle en intersites n'est pas viable à long terme						décocher
Le CDP répond à toutes les sollicitations des cadres de proximité du pôle						décocher
Le rôle du CDP est de décider						décocher
Les équipes cadres ont besoin du CDP pour coopérer entre eux						décocher
Le CDP fixe les objectifs du pôle						décocher
Le CDP fait le relais des informations entre la direction et les cadres						décocher
Je ne peux travailler que sur mon site de référence						décocher
Il n'est pas possible de manager à distance						décocher
Le CDP a un rôle de gestionnaire au sein du pôle						décocher
Le CDP fait le lien entre les différents cadres des sites						décocher
Il n'est pas possible de gérer des cadres de santé si on ne connait pas le site						décocher
Le CDP est dans la délégation permanente auprès des cadres de proximité						décocher
Mes valeurs resteront celles que j'avais avant la fusion						décocher
Cela va être compliqué de s'adapter à tous les nouveaux outils						décocher
Le CDP finalise les projets						décocher
Il est difficile de s'investir dans un projet multisites, lorsqu'on ne connait pas le site						décocher
Le CDP enlève toute autonomie au cadre dans son travail de proximité						décocher
Il n'y a aucun intérêt à connaitre les autres sites pour le cadre de proximité						décocher

Questionnaire mémoire MASTER 2 "Santé et médico-social"

Connaissez-vous le nom de votre chef de pôle ?

Connaissez-vous le nom de votre cadre de pôle ?

Identifiez-vous les différentes unités de votre pôle ?

Connaissez-vous les différents projets de votre pôle ?

Connaissez-vous les cadres des différentes unités de votre pôle ?

Quels sont les thématiques que l'on retrouvent dans un projet d'établissement ?

A quel moment avez vous pris connaissance de votre projet d'établissement ?

Savez -vous expliquer les différents organigrammes aux équipes ?

Par ordre de priorité, quelles sont pour vous les caractéristiques les plus importantes d'un pôle intersites ?

Comment accompagnez-vous les équipes dans les questionnements concernant le pôle

Vous projetez-vous dans le pôle intersites ?

Par ordre de priorité, classer les actions qui vous aideraient à vous projeter au sein du nouveau pôle intersites

Avez vous pris connaissance de votre fiche de poste ?

Avant la fusion, avec qui aviez-vous l'habitude de travailler ?

Quelle est votre posture managériale suite à la fusion ?

Citer une action que vous avez envisagé dans le cadre de la fusion

Dans quelle mesure êtes vous d'accord avec les affirmations suivantes (cadre de pôle = CDP)

Votre cadre de pôle est-il facilement joignable ?

A quelle fréquence souhaitez vous rencontrer votre cadre de pôle (pour répondre à vos questionnements, accompagnement dans des projets,...)

A quel rythme souhaitez-vous rencontrer vos collègues cadres du pôle ?

Communiquez-vous actuellement avec vos collègues cadres ?

Par quels moyens se font les communications entre cadres ?

De façon générale, qu'attendez vous de votre cadre de pôle dans la nouvelle configuration des pôles ?

De façon générale, qu'attendez vous de vos collègues cadre du pôle ?

Cochez ci dessous, 3 valeurs qui vous animent à la suite de la fusion de votre établissement

Vous êtes ?

Quel âge avez-vous ?

Quel est le nom de votre établissement ?

Quelle est votre ancienneté dans l'encadrement (y compris "faisant fonction") quelque soit le site ?

Quelle est votre ancienneté sur votre site géographique de référence ?