Nous allons cherchons à identifier les éléments culturels qui interagissent avec le développement de la stratégie DS :
'− structure organisationnelle
'− clichés existants sur l’organisation, sa culture, ses valeurs
'− processus de prise de décision
La culture d’une organisation dépend de l’interconnexion de plusieurs éléments fondamentaux :
'− Ses symboles tels que son nom, son logo, ses bâtiments/siège
'− Ses structures de pouvoir (pouvoir de décision)
'− Sa structure organisationnelle (centralisée/bureaucratique/formelle...)
'− Ses instruments de contrôle (KPIs/reporting)
'− Ses routines et ses rituels (politique de recrutement, de distinction par rapport aux autres marques, d’appropriation…)
'− Ses histoires (son origine, sa morale sous-tendue, ses valeurs défendues, ses héros et ses lâches…)
réponse obligatoire
Question 1
Question 2