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4CO Développement est un cabinet conseil spécialisé dans la délégation et la prise de recul. Notre but : accompagner les entreprises (TPE/PME) à plus de rentabilité et les particuliers à atteindre leur rêve.

ANALYSE DE VOS RESULTATS

Vous comptez moins de 5 « oui » : votre entreprise semble reposer sur vos épaules essentiellement : la tête dans le guidon vous n’arrivez pas à prendre de la hauteur pour réfléchir à long terme. Cette situation vous stresse mais vous ne savez comment en sortir. 4CO Développement, par sa démarche unique, vous apporte une prise de recul vous permettant de distinguer l’important de l’urgent et d’apporter une vraie perspective à votre entreprise.

Vous comptez entre 5 et 7 « oui » : votre entreprise semble fonctionner de manière satisfaisante mais vous dépensez beaucoup d’énergie pour parvenir à ce résultat. Pourtant vous percevez des opportunités qui se concrétisent rarement sans savoir pourquoi. Grâce à son approche originale combinant comportemental et commercial, 4CO Développement, « aligne » votre entreprise de façon à ce que les hommes et le dispositif commercial soient en cohérence.

Vous avez plus de 8 « oui » : vous semblez être un dirigeant fortement impliqué dans la vie de l’entreprise. Maintenant, si les résultats obtenus ne sont pas complétement à la hauteur de vos espérances, peut-être subsiste t’il un écart entre votre vision de l’entreprise, de son organisation et la perception que peuvent en avoir vos collaborateurs. La vocation de 4CO Développement, par un apport bienveillant et sans complaisance, est de donner une perspective unique vous permettant de mettre à profit l’intelligence de votre équipe pour accroitre la productivité et servir le résultat.

Contactez nous: Stéphane Rousserie 0676290788

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Question 1

Merci d'entrer ici votre pseudonyme

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Question 2

En tant que dirigeant, avez vous une idée de là où vous voulez être dans 3 ans ?

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Question 3

Votre projet personnel est il intégré à votre projet d’entreprise ?

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Question 4

Vos collaborateurs connaissent-ils le projet d’entreprise ? et travaillent ils en cohérence avec celui-ci ?

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Question 5

Avez vous mis en place la mesure de la performance dans votre entreprise ?

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Question 6

Observez vous concrètement un lien entre la motivation de vos collaborateurs et les résultats ?

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Question 7

Les entretiens annuels sont ils un moment attendu par les collaborateurs ?

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Question 8

Avez vous l’esprit tranquille lorsque vous partez en vacances ? Pouvez vous vous appuyer sur vos collaborateurs ?

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Question 9

Connaissez vous votre CA prévisionnel à 3 mois ?

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Question 10

En cas de baisse d’activité, savez vous comment corriger le tir ?

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Question 11

Lorsque vous perdez une affaire importante, savez vous pourquoi ?

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Question 12

Vous sentez vous à l’aise dans la gestion des conflits internes ou externes à l’entreprise ?

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Question 13

Avez vous mis en place une stratégie de croissance ?

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Question 14

Avez vous déjà réfléchi à la transmission de votre entreprise ?




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