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FAUT-IL SUPPRIMER 80 POSTES AU SIAAP ?

EFFECTIFS, FINANCES ET POLITIQUE CITOYENNE DU SIAAP.

Ce questionnaire est adressé aux agents par l’UNSA-SIAAP, considérant que les autres organisations syndicales, consultées par l’UNSA-SIAAP, ont refusé de s’associer à cette consultation.
Il s’inscrit dans la réflexion qui vise à faire connaître à l’administration le point de vue de ses agents afin de la conduire à reconsidérer sa politique en termes d’effectifs et de gestion financière (projet de suppression de 80 postes à l’horizon 2017). Il ne s’agit ni pour l’UNSA-SIAAP, ni pour les agents ayant contribué au présent questionnaire, de remettre en cause la politique générale du conseil d’administration, mais plutôt d’éclairer la façon dont la présidence et la direction générale devrait la mettre en œuvre afin de mettre en correspondance la rigueur de gestion et l’intérêt collectif, notamment celui des agents.
Les agents et l’UNSA-SIAAP ne se résignent pas la mise en œuvre de solutions simplistes. Compte tenu de la fin de non-recevoir apportées aux questions qu’elle a posées publiquement à l’administration, l’UNSA-SIAAP estime indispensable d’élargir le périmètre de son intervention en consultant largement les agents, avant tout autre action qui ne pourrait résulter que d’un refus de négociation et de dialogue social que nous appelons de nos vœux.

Nota : merci d'indiquer le pseudo de votre choix (Différent de votre nom). Cette démarche est indispensable pour garantir la confidentialité de la consultation à laquelle l'UNSA-SIAAP s'engage.

réponse obligatoire

Question 1

Merci d'entrer ici votre pseudonyme

Question 2

La rigueur de gestion financière du Siaap est légitime afin de limiter le prix de la facture d’eau et de défendre les valeurs du service public.

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Question 3

Une gestion financière rigoureuse ne se traduit pas nécessairement et automatiquement par des suppressions de postes.

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Question 4

Il peut y avoir des postes à supprimer, il peut y avoir des postes à créer, mais cela ne peut se faire que par une analyse au cas par cas, accompagnée d’une négociation avec les organisations syndicales.

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Question 5

Le Siaap en tant que collectivité territoriale publique a un devoir citoyen et doit contribuer à la limitation du chômage, notamment en période de crise.

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Question 6

Je constate trop souvent que mon travail pourrait être nettement plus facile et plus efficace avec une meilleure organisation et/ou des décisions adaptées.

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Question 7

Je constate souvent que l’on me demande plus de travail que je ne peux en fournir normalement.

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Question 8

Je pense que le Siaap pourrait limiter son recours aux entreprises privées sur certaines missions et les réaliser en interne de manière au moins aussi efficace.

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Question 9

Je pense que les tâches réalisées par les entreprises extérieures ne sont pas assez souvent conformes aux résultats attendus.

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Question 10

Je pense que les prestations réalisées par les entreprises extérieures font trop souvent l’objet de suppléments de coûts exagérés ou injustifiés.

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Question 11

Je serai prêt(e) à soutenir les actions des organisations syndicales pour préserver des postes au Siaap.

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Si vous souhaitez vous exprimer plus largement :

Question 12

Si vous pensez que des économies peuvent être faites, indiquez lesquelles en essayant, autant que possible, de donner des exemples.

Question 13

Selon vous, quelles missions aujourd’hui réalisées par les entreprises privées pourraient être effectuées en régie, en bénéficiant au Siaap en termes financier, technique et de qualité de résultat ?

Question 14

Sur votre site ou plus largement, quelle évolution de l’organisation des fonctions permettrait-elle de préserver des postes en améliorant le fonctionnement ?

Les réponses données à ce questionnaire seront systématiquement anonymes. L’UNSA-SIAAP s’engage à en faire une analyse d’ensemble sur la base des réponses reçues. Dans un souci de transparence et de fiabilité des informations, les agents s’engagent à ne transmettre à l’UNSA-SIAAP qu’un seul questionnaire complété par personne.




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