Enquête gestion de projet

réponse obligatoire

Question 1

Merci d'entrer ici votre pseudonyme

réponse obligatoire

Question 2

1. Quel âge avez-vous ?

18-25

26-35

36-45

46-55

56+

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réponse obligatoire

Question 3

2. Etes-vous un(e) ?

Homme

Femme

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réponse obligatoire

Question 4

3. Quel est votre niveau d’étude actuel ?

Sans diplôme

Brevet

CAP

BEP

BAC / BAC PRO

BAC+2

BAC+3

BAC+4

BAC+5 et plus

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réponse obligatoire

Question 5

4. Combien d’années d’expérience professionnelle avez-vous ?

Sans expérience

1 à 2 ans

3 à 5 ans

6 à 10 ans

11 à 20 ans

21 et +

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réponse obligatoire

Question 6

5. Dans quelle catégorie socioprofessionnelle vous situez-vous ?

Etudiant (e)

Alternant (e)

Stagiaire

En recherche d’emploi

Ouvrier

Employé

Technicien

Cadre

Cadre supérieur et professions intellectuelles

Retraité (e)

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réponse obligatoire

Question 7

6. Combien y a-t-il de salariés dans l’entreprise où vous travaillez ?

Petite (- de 10)

Moyenne (10 à 250)

Intermédiaire (250 à 5000)

Grande (5000+)

Autre réponse

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réponse obligatoire

Question 8

7. Quel est votre secteur d’activité ? (Bâtiment, Services, Industrie agroalimentaire…)

réponse obligatoire

Question 9

8. Avez-vous déjà entendu parler de « l’amélioration de la performance » (amélioration continue) ?

Oui

Non

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réponse obligatoire

Question 10

9. Avez-vous déjà participé à une formation en «amélioration de la performance» (amélioration continue) ?

Oui

Non

décocher

réponse obligatoire

Question 11

10. Avez-vous déjà participé à un ou plusieurs projet(s) d’ «amélioration de la performance» (amélioration continue) ?

Oui

Non

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Question 12

Si oui à la question n°10 combien en tant que participant(e)?

Question 13

Si oui à la question n°10 combien en tant que Chef de projet ?

Question 14

11. D’après vous, quelle est l’importance des points ci-dessous dans la réussite d’un projet ?

priorité 1 = pas important
priorité 2= Peu important
priorité 3 = Important
priorité 4 = Très important

Choix	Priorité
La connaissance de la méthodologie projet
Le capacité à passer de la théorie à la pratique
L’adéquation entre le projet et la politique d’entreprise
La définition d’un cadre précis au lancement
Le fait que le projet ait un appui (sponsor)
L’allocation d’un budget
L’allocation d’une équipe dédiée
L’identification des risques (sécurité, budget…)
La légitimité du gestionnaire du projet
La marge de manœuvre du gestionnaire du projet
L’implication des participants

Commentaires

Question 15

13. Est-ce-que vous et/ou le gestionnaire du projet suivez des indicateurs ? (seuils de performance, évolution du budget, avancement)

Oui

Non

Je ne sais pas

décocher

Question 16

Si non, auriez-vous souhaité en suivre ?

Oui

Non

Sans avis

décocher

Question 17

14. Est-ce-que vous et/ou le gestionnaire du projet utilisez un plan d’action ? (suivi des actions/acteurs/dates)

Oui

Non

Je ne sais pas

décocher

Question 18

Si oui, à quelle fréquence est-il révisé ? (plusieurs choix possibles)

Plusieurs choix possibles

Tous les jours

Chaque semaine

Tous les mois

Lorsqu'il y a un changement

Je ne sais pas

Autre réponse

Question 19

15. Est-ce-que les risques liés au projet sont identifiés? (techniques, sécurité, dépassement de date/budget)

Oui

Non

Je ne sais pas

décocher

Question 20

16. Suite aux réunions, est-ce-que les comptes rendu sont systématiques ?

Oui

Non

Je ne sais pas

décocher

Question 21

17. Est-ce-que vous avez déjà été amené à participer ou à animer une réunion ?

Oui

Non

décocher

Question 22

18. Est-il déjà arrivé qu’un élément central de votre projet ai dû être modifié en cours de route ? (objectifs principaux, budget)

Oui

Non

Sans avis

décocher

Question 23

19. Des projets auquel vous avez participé ont-ils déjà été abandonnés ?

Oui

Non

décocher

Question 24

Si oui, pourquoi ?

Question 25

20. Parmi les affirmations ci-dessous quelles sont celles qui correspondent le plus à votre vision de l’ «amélioration de la performance» (amélioration continue) ?

Plusieurs choix possibles

Améliore les performances et les conditions de travail

Permet de faire des économies

Représente une surcharge de travail pour améliorer les performances

Devient nécessaire dans les entreprises

Demande trop d’investissement (temps, argent, outils)

Pas indispensable, les choses fonctionnaient très bien sans

Je n’en vois pas l’utilité

Sans avis

Autre réponse

Question 26

21. Quelle est votre niveau d’expérience dans les outils ci-dessous? (plusieurs choix possibles)
5S (Débarrasser, Ranger, Tenir propre, Standardiser, Impliquer)

Je ne sais pas

Pas de connaissance

Connu

Déjà utilisé

décocher

Question 27

SMED (Changement d’outil rapide)

Je ne sais pas

Pas de connaissance

Connu

Déjà utilisé

décocher

Question 28

TPM (Maintenance Productive Totale)

Je ne sais pas

Pas de connaissance

Connu

Déjà utilisé

décocher

Question 29

Chantier Kaïzen (Amélioration continue)

Je ne sais pas

Pas de connaissance

Déjà utilisé

Connu

décocher

Question 30

Kanban (Approvisionnements à l’aide d’étiquettes en flux tendus)

Je ne sais pas

Pas de connaissance

Connu

Déjà utilisé

décocher

Question 31

Chantier Hoshin (Management par percée)

Je ne sais pas

Pas de connaissance

Connu

Déjà utilisé

décocher

Question 32

22. Avez-vous déjà rencontré des difficultés lors du déroulement d’un projet ?

Oui

Non

décocher

Question 33

Quelles en étaient les causes ? (plusieurs choix possibles)

Plusieurs choix possibles

Différence de maîtrise des outils entre les participants

Ecart de génération entre les participants

Manque de crédibilité et/ou de légitimité

Objectifs du projet vagues

Participants non concernés par le projet (pas d’impact sur leur activité)

Difficultés d’implication des participants

Manque de moyen (humains, financiers)

Changement de responsable projet

Autre réponse

Enquête gestion de projet

Merci d'entrer ici votre pseudonyme

1. Quel âge avez-vous ?

2. Etes-vous un(e) ?

3. Quel est votre niveau d’étude actuel ?

4. Combien d’années d’expérience professionnelle avez-vous ?

5. Dans quelle catégorie socioprofessionnelle vous situez-vous ?

6. Combien y a-t-il de salariés dans l’entreprise où vous travaillez ?

7. Quel est votre secteur d’activité ? (Bâtiment, Services, Industrie agroalimentaire…)

8. Avez-vous déjà entendu parler de « l’amélioration de la performance » (amélioration continue) ?

9. Avez-vous déjà participé à une formation en «amélioration de la performance» (amélioration continue) ?

10. Avez-vous déjà participé à un ou plusieurs projet(s) d’ «amélioration de la performance» (amélioration continue) ?

Si oui à la question n°10 combien en tant que participant(e)?

Si oui à la question n°10 combien en tant que Chef de projet ?

11. D’après vous, quelle est l’importance des points ci-dessous dans la réussite d’un projet ?

13. Est-ce-que vous et/ou le gestionnaire du projet suivez des indicateurs ? (seuils de performance, évolution du budget, avancement)

Si non, auriez-vous souhaité en suivre ?

14. Est-ce-que vous et/ou le gestionnaire du projet utilisez un plan d’action ? (suivi des actions/acteurs/dates)

Si oui, à quelle fréquence est-il révisé ? (plusieurs choix possibles)

15. Est-ce-que les risques liés au projet sont identifiés? (techniques, sécurité, dépassement de date/budget)

16. Suite aux réunions, est-ce-que les comptes rendu sont systématiques ?

17. Est-ce-que vous avez déjà été amené à participer ou à animer une réunion ?

18. Est-il déjà arrivé qu’un élément central de votre projet ai dû être modifié en cours de route ? (objectifs principaux, budget)

19. Des projets auquel vous avez participé ont-ils déjà été abandonnés ?

Si oui, pourquoi ?

20. Parmi les affirmations ci-dessous quelles sont celles qui correspondent le plus à votre vision de l’ «amélioration de la performance» (amélioration continue) ?

21. Quelle est votre niveau d’expérience dans les outils ci-dessous? (plusieurs choix possibles) 5S (Débarrasser, Ranger, Tenir propre, Standardiser, Impliquer)

SMED (Changement d’outil rapide)

TPM (Maintenance Productive Totale)

Chantier Kaïzen (Amélioration continue)

Kanban (Approvisionnements à l’aide d’étiquettes en flux tendus)

Chantier Hoshin (Management par percée)

22. Avez-vous déjà rencontré des difficultés lors du déroulement d’un projet ?

Quelles en étaient les causes ? (plusieurs choix possibles)

21. Quelle est votre niveau d’expérience dans les outils ci-dessous? (plusieurs choix possibles)
5S (Débarrasser, Ranger, Tenir propre, Standardiser, Impliquer)