La création d'un pôle de gestion s'inscrit dans une stratégie de différenciation par les services. Il s'agit de regrouper au sein d'un même service des collaborateurs spécialisés dans des prestations de conseil en gestion afférentes à tous les clients du cabinet. Cette enquête est réalisée pour connaître l'opinion des collaborateurs quant au projet de pôle de gestion, mais aussi pour évaluer si le cabinet dispose en interne d’un candidat susceptible de correspondre au poste et intéressé par celui-ci. Votre avis nous intéresse, merci pour votre réponse.
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| Choix | Priorité |
|---|---|
| Conseils en gestion de projet (Etude création, reprise, regroupement ou cession d'entreprise) | |
| Conseils économiques (prévisionnel, budget de trésorerie ...) | |
| Assistance et conseils juridiques | |
| Assistance et conseils fiscaux | |
| Assistance et conseils sociaux | |
| Conseils en gestion de patrimoine | |
| Assistance à la gestion administrative (Facturation, relance clients, courriers...) |
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